Je l’ai fait!
Il y a trois semaines, je vous ai fait part de mes difficultés à me déconnecter complètement du travail, même pendant les vacances en famille. En tant que l’un de nos dirigeants, j’ai toujours ressenti le besoin de « vérifier » chaque jour pour m’assurer que tout se passait bien. Mais cette fois, je l’ai fait – je me suis vraiment déconnectée !
J’ai passé dix jours à visiter Londres et la campagne écossaise, et j’ai même rendu visite à un proche à Paris. J’étais complètement présent avec ma famille, profitant de chaque instant sans une seule pensée au travail (bon, d’accord, quelques pensées professionnelles me sont parfois venues à l’esprit, mais pas autant que je l’aurais cru, et j’ai fait du bon travail en évitant de consulter ma boîte mail et mon ordinateur). Cette expérience n’a pas seulement été rafraîchissante, elle a également renforcé l’importance de faire une véritable pause.
Pourquoi cette fois-ci, c’était différent ? C’est parce que notre équipe de direction a décidé de fermer toute notre entreprise pendant la première semaine de juillet pour offrir à tous les membres de l’équipe une véritable pause déconnectée. Vous pouvez en savoir plus sur cette décision dans mon article sur la coupure de courant.
La semaine sans catastrophe
Et devinez quoi ? L’entreprise ne s’est pas effondrée pendant notre semaine d’absence ! Malgré les craintes de certains de retourner dans un état de ruine, notre préparation minutieuse et notre équipe fantastique ont permis que tout se déroule sans problème. Nos clients ont été informés bien à l’avance et rien n’a explosé, implosé ou mystérieusement disparu. Il s’avère que le monde peut survivre sans nous pendant une semaine. Félicitations à l’équipe pour avoir prouvé qu’avec une bonne préparation et une bonne communication, une entreprise peut prospérer même lorsque tout le monde est parfaitement débranché.
Les véritables avantages : une productivité accrue
« Je suis prêt et impatient de retourner au travail demain ! J’ai une nouvelle attitude et un tas d’idées que j’ai hâte de mettre en œuvre. Ce sera un excellent trimestre ! »
C’est le texte que j’ai reçu dimanche soir à la fin de notre pause. Oui ! C’est le genre de message que tout dirigeant a envie de lire.
Contrairement à l’idée reçue selon laquelle une semaine de pause aurait pu nuire à la productivité, les bénéfices ont été réels et remarquables. Notre équipe est revenue rafraîchie, revigorée et prête à travailler avec une vigueur nouvelle. Cette pause a permis à chacun, moi y compris, de trouver l’espace mental nécessaire pour se détendre et se ressourcer. À notre retour, nous avons ressenti un enthousiasme et une excitation indéniables. Des projets qui traînaient en longueur ont soudainement repris de l’ampleur et des solutions créatives aux problèmes persistants ont commencé à émerger. L’énergie était palpable, prouvant qu’une pause bien chronométrée peut réellement stimuler la productivité et faire ressortir le meilleur de chacun.
Vivre selon nos valeurs fondamentales
Le confinement généralisé nous a permis de mettre en pratique nos valeurs fondamentales. Un membre de l’équipe m’a confié : « L’une des choses les plus difficiles pendant les vacances, c’est de m’assurer que je laisse suffisamment d’informations aux autres pour qu’ils puissent me remplacer pendant mon absence, et de me demander ce que j’ai raté qui pourrait poser problème à quelqu’un d’autre. C’est tout simplement difficile de ne pas s’inquiéter, même si l’équipe est parfaitement capable de gérer le travail pendant mon absence. Le confinement généralisé m’a permis de mettre cette inquiétude de côté, ce qui était incroyable, car je n’ai pas ressenti le besoin de vérifier mes messages une seule fois ! »
Un autre membre de l’équipe, en vacances chez un ami, s’est entendu dire : « Il y a quelque chose de différent chez toi. Tu es rayonnante. Ta posture est meilleure, tu respires la confiance et ta peau s’est éclaircie. Tu sembles incroyablement détendue. Qu’est-ce qui a changé depuis la dernière fois que je t’ai vue ? » La réponse a été réconfortante : « Pas grand-chose. J’ai récemment commencé un nouvel emploi et je suis enfin dans un environnement de travail sain. C’est une véritable bouffée d’air frais ! »
Il est essentiel pour toute entreprise de vivre selon ses valeurs fondamentales, et nous le soulignons chaque jour dans notre travail avec les cabinets d’avocats. Les valeurs ne se résument pas à de jolis slogans sur un site Web : elles constituent le fondement d’une entreprise saine et prospère. Les histoires incroyables que les membres de notre équipe ont partagées sur leurs réactions à la pause soulignent à quel point nos valeurs sont profondément ancrées dans notre culture. Lorsqu’une entreprise incarne véritablement ses valeurs fondamentales, elle crée une culture forte et cohésive dans laquelle les employés se sentent soutenus, valorisés et motivés.
En vivant nos valeurs de manière cohérente, non seulement nous améliorons notre environnement interne, mais nous donnons également un puissant exemple aux entreprises que nous consultons, démontrant que donner la priorité aux valeurs peut conduire à un succès tangible et à long terme.
Dans mon article précédent, j’ai partagé ces mesures simples que les cabinets d’avocats peuvent prendre pour adopter les congés payés et s’assurer que les membres de l’équipe ont du temps libre. Si vous vous grattez la tête en pensant que cela ne fonctionnera jamais dans votre cabinet, parlons-en ! C’est possible, et pas seulement ici avec notre équipe : nous avons aidé d’autres cabinets d’avocats à faire de ce rêve une réalité.
Et après une belle semaine loin de chez moi, je suis fier de constater que notre équipe est plus forte et prête à affronter la suite.
Dernière mise à jour le 25 juillet 2024
