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Avec de fortes performances dans toute la loi AM 200, le salaire des partenaires a évolué et a fait son aspect une stratosphère différente l’année dernière. Mais en 2025, les systèmes mis en place pour récompenser les performances élevés peuvent ne pas être aussi généreux si l’économie en tire un coup, et les entreprises qui sont entrées cette année s’attendaient à ce que les gangbusters puissent réduire les tirages et les distributions pour certains partenaires, ont déclaré des consultants en cabinet d’avocats.
Les discussions sur la gestion du rendement se concentreront probablement davantage sur l’adaptation de la compense à la baisse, les rôles de déplacement ou les avocats de conseil en dehors du cabinet, ont-ils déclaré. Et tandis qu’un certain nombre d’entreprises continuent d’élargir les pools de bonus, les analystes disent que le mélange de praticiens qu’ils récompensent pourraient être différents, car la responsabilité haut de gamme des produits, le recours collectif et la demande de travail et d’emploi s’accélèrent.
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