Présentation du rapport Tendances juridiques 2024 pour les cabinets individuels et les petits cabinets d’avocats

Depuis 2016, les professionnels du droit s’appuient sur le rapport annuel de Clio Rapport sur les tendances juridiques pour une analyse impartiale et complète des tendances dans le domaine juridique.

En tant qu’analyse la plus approfondie du secteur juridique, le Rapport sur les tendances juridiques compile des données essentielles sur les performances des cabinets d’avocats et identifie les facteurs clés à l’origine des changements dans la pratique juridique.

Pour les avocats exerçant seuls ou dans des petits cabinets, nous proposons des informations spécialisées dans le cadre de notre rapport annuel Tendances juridiques pour les cabinets individuels et les petits cabinets d’avocats rapport. Nous sommes ravis d’annoncer la sortie du Tendances juridiques 2024 pour les cabinets individuels et les petits cabinets d’avocats rapportqui examine ces cohortes sous divers angles, notamment les tendances en matière de performances, les stratégies d’amélioration du recouvrement des paiements et les attitudes à l’égard de l’intelligence artificielle.

Ci-dessous, nous présenterons les principaux points à retenir des rapports de cette année, mais assurez-vous d’explorer l’intégralité Tendances juridiques 2024 pour les cabinets individuels et les petits cabinets d’avocats rapport pour un aperçu approfondi des tendances qui façonnent la pratique aujourd’hui !

Les entreprises individuelles et les petites entreprises captent plus de clients et de revenus que jamais, mais ne bénéficient que de gains modestes en termes d’heures facturables.

Alors que solo et petites entreprises ouvrent plus de nouveaux dossiers et facturent et collectent plus que jamais, l’examen de cette performance dans un contexte plus large indique que les entreprises individuelles et les petites entreprises ne réalisent que des gains modestes en termes de performance globale et, dans certains cas, sont dépassées par les grandes entreprises dans les domaines de performance. auparavant dominé par des entreprises individuelles et de petites entreprises.

Par rapport à 2016, les cabinets d’avocats indépendants et les petits cabinets n’ont connu qu’une croissance mineure du nombre d’heures facturables capturées par leurs employés. Les petits cabinets d’avocats ont enregistré plus de 8 % d’heures facturables de plus qu’en 2016, tandis que les cabinets indépendants ont capturé plus de 1 % d’heures de plus. Les cabinets individuels et les petits cabinets semblent également connaître une diminution du nombre d’heures facturables capturées par rapport à 2016. Cette performance est nettement inférieure à la croissance dont bénéficient les grands cabinets d’avocats : depuis 2016, ces cabinets ont capturé près de 25 % d’heures facturables en plus.

Malgré la tendance à la baisse des heures facturables dans les cabinets indépendants et les petits cabinets, les avocats moyens des cabinets indépendants et des petits cabinets facturent et perçoivent en réalité plus que jamais. Les avocats indépendants facturent plus de 75 % et perçoivent plus de 80 % de plus qu’en 2016, tandis que les avocats des petits cabinets facturent plus de 90 % de plus et perçoivent près de 100 % de plus qu’en 2016. Même en tenant compte de l’inflation, les cabinets indépendants facturent 38 %. plus et perçoivent 42 % de plus, tandis que les petites entreprises facturent 49 % de plus et perçoivent 55 % de plus qu’en 2016.

Mais lorsque nous examinons les indicateurs de performance clés globaux, nous ne constatons pas les mêmes niveaux d’amélioration.

Les entreprises individuelles et les petites entreprises ont des difficultés avec la réalisation globale et les performances de recouvrement

Depuis 2016, les taux d’utilisation (le pourcentage de temps d’une journée de travail de 8 heures consacré au travail facturable) ont généralement augmenté régulièrement pour les entreprises de toutes tailles, ce qui suggère que les entreprises trouvent des moyens plus efficaces de rationaliser leurs journées de travail et de consacrer plus de temps au travail facturable. travail. Ces augmentations sont beaucoup plus marquées parmi les grandes entreprises, qui ont constamment surperformé les entreprises individuelles et les petites entreprises et, depuis 2023, bénéficient de taux d’utilisation moyens 10 % plus élevés que les petites entreprises et 15 % plus élevés que les entreprises individuelles.

Dans l’ensemble, les entreprises individuelles et les petites entreprises ont bénéficié d’augmentations globales similaires de leurs taux de réalisation (ou du pourcentage de travail facturable qui aboutit sur une facture) depuis 2016. Les entreprises individuelles ont réussi à augmenter leurs taux de réalisation de 9 % depuis 2016, tandis que les petites entreprises ont augmenté leurs taux de réalisation. leurs taux de réalisation de 7%. Ces améliorations sont néanmoins surpassées par celles des grandes entreprises, qui ont augmenté leurs taux de réalisation de 12 % depuis 2016.

Enfin, depuis 2016, les entreprises individuelles et les petites entreprises n’ont augmenté leur taux de recouvrement (le pourcentage du travail facturé payé par les clients) que de 4 %. Les grandes entreprises ne s’en sortent pas beaucoup mieux : elles n’ont augmenté leurs taux de recouvrement que de 5 %. Ainsi, même si les entreprises de toutes tailles améliorent leurs pratiques de recouvrement, il semble qu’elles ne réalisent pas pleinement les opportunités de recouvrer plus efficacement les paiements des clients.

Certaines entreprises individuelles et petites entreprises sont confrontées à des difficultés considérables en matière de performances de blocage

Les cabinets d’avocats doivent prêter une attention particulière à la façon dont rapidement et régulièrement ils sont payés. Beaucoup trop d’entreprises voient leurs revenus bloqués, c’est-à-dire la période pendant laquelle le travail facturable n’a pas été facturé ou encaissé.

Le verrouillage se compose de trois éléments (mesurés en jours) :

Blocage de réalisation. Il s’agit du montant des revenus qui n’est pas facturé à un moment donné (également appelé « blocage des travaux en cours »).
Verrouillage de la collection. Il s’agit du montant des revenus qui n’ont pas été recouvrés à un moment donné (également appelé « blocage du débiteur »).
Blocage total. Il s’agit d’une combinaison de revenus détenus à la fois lors de la réalisation et lors du blocage de la collecte.

De nombreuses petites et petites entreprises sont confrontées à des difficultés considérables en matière de facturation et de recouvrement des paiements impayés. Alors que les 25 % les plus performants des entreprises individuelles et des petites entreprises surpassent généralement les grandes entreprises en termes de réalisation, de recouvrement et de blocage total, les 25 % les plus pauvres des entreprises individuelles et des petites entreprises ont tendance à obtenir de moins bons résultats que les grandes entreprises, ce qui suggère que de nombreuses entreprises individuelles et petites entreprises ont tendance à être soit très bons, soit très mauvais pour émettre des factures et assurer le suivi des paiements impayés.

On constate également que certaines fonctionnalités de Clio sont associées à une réduction significative des blocages, notamment Paiements Cliofacturation groupée, et Clio pour les Clients.

Les entreprises individuelles et les petites entreprises utilisant les paiements en ligne sont payées plus de deux fois plus rapidement.

Les taux moyens de réalisation et de recouvrement parmi les entreprises individuelles et les petites entreprises étaient respectivement de 86 % et 90 %.

Même si ces chiffres semblent excellents en eux-mêmes, nous devons également examiner ce qui manque : les 14 % d’heures facturables que les entreprises individuelles et les petites entreprises ne facturent pas aux clients, ou les 10 % des montants facturés qui ne sont pas collectés auprès des clients. clients. Ici, il devient clair que les entreprises individuelles et les petites entreprises disposent d’énormes possibilités d’améliorer leurs taux de réalisation et de recouvrement.

Les avocats indépendants et les petits cabinets déclarent avoir des difficultés avec leur charge de travail globale, leur croissance et le montant des revenus générés par leur cabinet. De plus, de nombreux cabinets individuels et petits cabinets ne semblent pas offrir les options de paiement recherchées par leurs clients.

Proposer des paiements en ligne réduit considérablement les difficultés rencontrées par les clients lors du paiement de leurs factures juridiques tout en aidant les cabinets d’avocats à être payés plus rapidement. Cette différence est prononcée parmi les entreprises individuelles et les petites entreprises, qui sont payées plus de deux fois plus rapidement lorsqu’elles utilisent les paiements en ligne. En ce qui concerne le nombre de jours nécessaires pour payer leurs factures, les entreprises individuelles et les petites entreprises ont un délai d’attente médian de 6 jours (contre 14 jours pour celles qui n’utilisent pas les paiements en ligne).

Les avocats des cabinets indépendants et des petits cabinets ont des attitudes similaires à l’égard de l’utilisation de l’IA dans la profession juridique, mais les clients sont encore plus enthousiastes à ce sujet.

De nombreux avocats (dans des cabinets de toutes tailles) ne pensent pas que l’IA soit suffisamment avancée pour être considérée comme fiable. Malgré ces réserves, la grande majorité des avocats estiment que les avantages potentiels de l’IA dépassent les coûts et près d’un professionnel du droit sur cinq (19 %) affirme utiliser déjà l’IA sous une forme ou une autre dans son cabinet.

Les entreprises individuelles et les petites entreprises sont généralement d’accord dans leurs perspectives sur l’IA : les deux cohortes ont l’intention d’adopter la technologie de l’IA à un rythme beaucoup plus rapide que les grandes entreprises et ont l’intention d’utiliser l’IA pour gérer les tâches administratives courantes, y compris les tâches de paiement et de recouvrement. Cependant, les clients semblent encore plus enthousiastes à l’égard de l’utilisation de l’IA dans la profession juridique que les avocats travaillant seuls ou dans des petits cabinets. Trente-huit pour cent des clients potentiels estiment que les avocats qui utilisent un logiciel basé sur l’IA peuvent offrir des services plus abordables que ceux qui ne le font pas (contre 31 % des avocats des petits cabinets et 34 % des avocats indépendants), tandis que 32 % pensent que les avocats peuvent fournir des services de meilleure qualité grâce aux logiciels d’IA (contre seulement 23 % des petits cabinets et 19 % des avocats indépendants). En conséquence, les entreprises qui adoptent le pouvoir de transformation de l’IA pourraient bénéficier d’un avantage concurrentiel à mesure que l’utilisation de l’IA commence à se généraliser.

D’où viennent les données ?

Le Rapport sur les tendances juridiques utilise une gamme d’approches méthodologiques et de sources de données pour fournir les meilleures informations sur l’état de la pratique juridique et les stratégies de croissance future.

C agrégé et anonymisédonnées lio

Nous avons examiné les données agrégées et anonymisées provenant de dizaines de milliers de professionnels du droit à travers les États-Unis. Ces données comportementales offrent des informations précieuses sur l’utilisation actuelle de la technologie par les professionnels du droit et son impact sur les performances des cabinets.

Enquête auprès des professionnels du droit

Entre mai et juillet 2023, nous avons mené une enquête auprès de 1 446 professionnels du droit américains. Les répondants comprenaient à la fois des avocats et du personnel de soutien, comme des parajuristes et des administrateurs, qui participent à la gestion de leur cabinet.

Enquête auprès de la population générale

Nous avons interrogé 1 012 adultes de la population générale des États-Unis pour comprendre leurs attitudes, opinions, préférences et comportements concernant la profession juridique. Parmi les répondants figuraient des personnes qui avaient déjà engagé des avocats ou qui pourraient le faire à l’avenir. Cet échantillon est représentatif de la population américaine en termes d’âge, de sexe, de région, de revenu et de race/origine ethnique, sur la base des dernières données du recensement américain.

L’investissement de Clio dans des entreprises individuelles et de petites entreprises

Clio se consacre à soutenir les cabinets d’avocats individuels et de petite taille en leur fournissant les outils et les ressources dont ils ont besoin pour réussir dans l’environnement juridique actuel. Nous proposons une suite complète de fonctionnalités conçues pour rationaliser les processus, améliorer l’efficacité et permettre un service client exceptionnel, le tout avec la flexibilité de travailler de n’importe où.

Nos solutions couvrent des domaines essentiels tels que suivi du temps, facturation, gestion de documents, communication avec les clientset réception des clients, libérant ainsi du temps pour les entreprises individuelles et les petites entreprises disposant de ressources limitées pour rester compétitives et se développer. Et, en investissant dans l’intelligence artificielle grâce à des solutions telles que notre prochaine offre d’IA, Clio Duonous rationalisons davantage les tâches de routine pour les entreprises individuelles et les petites entreprises grâce à la puissance de l’automatisation.

Nous pensons que le succès des cabinets d’avocats individuels et de petite taille est crucial pour la santé et l’accessibilité du secteur juridique. En équipant ces cabinets d’outils innovants et d’un support solide, Clio contribue à créer un paysage juridique plus efficace et centré sur le client.

Pour en savoir plus, découvrez comment les entreprises individuelles et les petites entreprises utilisent Clio avec notre webinaire gratuit et à la demande.

Nous avons publié cet article de blog en juin 2024. Dernière mise à jour : 18 juin 2024.

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