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Bonjour, je suis Abhisek Khunttia, diplômé du MBA de Birla Global University et chercheur politique passionné. J’ai reçu de nombreux prix dans les parlements modèles des Nations Unies (MUN) et des jeunes. Actuellement, je suis membre du conseil d’administration (EB) dans plusieurs conférences

Je crois fermement que la culture de débat diminue aujourd’hui, car l’intolérance envers les points de vue opposés et la propagation de la désinformation sont devenues courantes. Les MUN fournissent une plate-forme où les débats sont basés sur des faits, structurés et analytiques. La participation aux MUN affine non seulement mes compétences en recherche, mais me permet également de débattre logiquement, soutenue par des preuves.

En tant que membre de l’EB, je me concentre sur l’encouragement des débats constructifs fondés sur des faits plutôt que des arguments émotionnels ou sans fondement.

Tout mon voyage dans Muns a été un moment fort. Dans une période relativement courte, j’ai obtenu une reconnaissance significative, en particulier en tant que délégué au 5ème comité. Une étape importante a été de recevoir une offre EB de Niser, qui a ouvert plusieurs opportunités et m’a fait réaliser que, vraiment, le ciel est la limite dans ce domaine.

Chaque prix que j’ai gagné est précieux, mais deux réalisations se démarquent:

Gagner le prix du meilleur délégué à l’IIT Bhubaneswar – c’était spécial parce que je me suis inscrit au dernier moment, j’ai eu un temps limité pour la recherche et je rivassais avec certains des délégués les plus expérimentés de toute l’Inde. Malgré ces défis, j’ai également dû guider et encadrer ma délégation universitaire, ce qui rend la victoire encore plus significative. La gestion des finances en tant que conseiller financier en éminence – c’était ma première expérience en tant que membre du comité d’organisation, et j’ai été chargé de gérer les finances. La conférence a initialement subi une perte de 10 000 ₹, mais grâce à une planification financière stratégique, nous avons mis fin à la conférence avec un bénéfice de 60 000 ₹, ce qui était une énorme réalisation personnelle et professionnelle.

La culture MUN peut parfois être toxique, car tout le monde aspire à des positions plus élevées, mais très peu sont prêtes à travailler dur. Un défi notable a été lorsque j’ai été EB à Iter College, où j’ai dû gérer un grand comité de 60 à 70 délégués pour la première fois qui criaient et perturbaient constamment les procédures. Pour maintenir le décorum, j’ai dû prendre des mesures strictes en suspendant quelques délégués, ce qui était une décision difficile mais nécessaire pour garantir que la session soit restée productive.

Pour moi, la passion est le motivateur ultime. Si vous aimez vraiment quelque chose, vous trouverez un moyen de l’exceller. Beaucoup de gens me demandent comment je parviens toujours à gagner, et je dis toujours que ces victoires ne sont pas des succès du jour au lendemain – ils sont le résultat de 7 à 8 ans de passion pour la politique et le débat. Même si je suis relativement nouveau dans les muns, mon intérêt de longue date pour la politique et la recherche m’a permis de motiver à s’améliorer.

Ma passion elle-même a été mon plus grand système de soutien. Cela me pousse, me garde concentré et me pousse à continuer de franchir de nouvelles étapes.

J’essaie d’apprendre de tout le monde – des membres supérieurs de l’EB aux nouveaux délégués. Cependant, je crois fermement que l’auto-réflexion est le meilleur mentor. Le miroir est mon plus grand guide car il me rappelle constamment de repousser mes limites et de m’améliorer.

Les compétences clés sont:

Des faits authentiques et bien documentés structurant des arguments logiquement parlant au bon moment avec confiance en toute confiance d’esprit pour répondre rapidement et efficacement

Ma routine est axée sur la recherche cohérente, le respect des affaires actuelles et la pratique de la livraison de discours structurée. Je consacre du temps chaque jour à la lecture de mises à jour politiques et économiques, à l’analyse des débats passés et à la préparation des fiches d’information, ce qui me maintient bien préparé à tout comité.

En tant que diplômé du MBA spécialisé dans les RH, j’ai été formé pour gérer efficacement le temps et maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. J’applique les mêmes principes dans ma vie personnelle, je priorise les tâches et j’allouant des créneaux horaires spécifiques aux universitaires, au travail professionnel et aux activités de débat.

Une expérience mémorable a été à Elevate Mun, où j’ai obtenu la 4e position, mais a raté de peu le prix du meilleur délégué en raison d’un glissement factuel – j’ai cité «326 cas de sédition entre 2014-2019», tandis que le chiffre correct était pour 2016-2019. Cette expérience m’a appris l’importance de la précision. Je me suis promis de ne plus jamais laisser une telle erreur se reproduire, et pour l’année suivante, personne n’a pu soulever un point de commande contre moi. C’était une leçon précieuse sur la façon dont les pertes peuvent être de grands enseignants.

Oui, certainement. Dans les débats exigeant des recherches juridiques – par exemple, sur des sujets comme une nation, une élection ou des affaires comme Kesavananda Bharati et Sr Bommai, Lawctopus a été une source de référence fiable pour comprendre les nuances légales.

Absolument. Je suis un expert dans des comités indiens comme AIPPM et Lok Sabha, mais à l’avenir, je prévois de passer au comité du travail de l’OIT pour approfondir ma compréhension des lois du travail. J’ai également l’intention de poursuivre un doctorat dans ce domaine, tirant parti de mes compétences de débat et de recherche pour contribuer de manière significative à l’élaboration des politiques.

Avis de non-responsabilité: les interviews publiées sur LawCtopus ne sont pas entièrement modifiées afin de conserver la voix de la personne interrogée.

Cette interview fait partie de notre série d’interview star, menée par les chefs de campus de Lawctopus. Restez à l’écoute pour en savoir plus!

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