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Cabinets d’avocats
Ce cabinet d’avocats a augmenté ses revenus d’environ 139 % en 5 ans tout en augmentant les bénéfices de ses associés
3 juillet 2024, 14h34 CDT
Autrefois connu comme un cabinet d’avocats régional dans le Midwest, Spencer Fane augmente ses revenus ainsi que les bénéfices de ses associés. (Image de Shutterstock)
Autrefois connu comme un cabinet d’avocats régional dans le Midwest, Spencer Fane augmente ses revenus ainsi que les bénéfices de ses associés.
Spencer Fane a grimpé à la 142e place du classement des 200 cabinets d’avocats les plus rentables du pays établi par l’American Lawyer, avec un chiffre d’affaires de 266,8 millions de dollars en 2023.
Le cabinet a augmenté ses revenus d’environ 139 % depuis 2018, soit le pourcentage de croissance le plus élevé de tous les cabinets Am Law 200, rapporte Law.com.
Dans le même temps, la taille du cabinet est passée de 243 avocats dans huit États à environ 419 avocats dans 14 États et le district de Columbia.
Les bénéfices moyens par associé chez Spencer Fane sont de 779 000 $, soit une augmentation d’environ 24 % en trois ans.
Le cabinet « est un cas d’école sur la façon dont un cabinet d’avocats peut gagner des parts de marché, grimper dans les classements et augmenter ses bénéfices, tout cela en même temps », rapporte Law.com. « Le cabinet y est parvenu grâce à un peu de tout, y compris l’ajout de groupes de pratique, des fusions et des ajouts de groupes, l’expansion sur des marchés majeurs et mineurs, et la croissance dans les niveaux de participation et de non-participation. »
Pat Whalen, président et associé directeur du cabinet, a discuté de la culture et des politiques du cabinet dans une interview avec Law.com.
Spencer Fane a une culture d’autonomie qui signifie qu’il n’y a pas de mandats généraux sur le travail de bureau, a déclaré Whalen. Les associés nouvellement embauchés commencent en tant qu’associés non actionnaires, même s’ils reçoivent une rémunération d’associés actionnaires. Et le cabinet vise à fixer des tarifs de facturation à l’extrémité inférieure du spectre par rapport à des cabinets similaires.
Whalen a déclaré à Law.com que « le front des fusions » représentera en grande partie « une grande partie de notre trajectoire, je pense, au cours des deux prochaines années ».
« Il ne faudrait pas beaucoup de personnes, ni une combinaison vraiment significative, pour nous inciter à frapper à la porte de l’Am Law 100 », a-t-il déclaré, faisant référence à la liste des 100 cabinets les plus rentables du pays établie par l’American Lawyer.
