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Cabinets d’avocats

Dans la tendance «omniprésente», certains cabinets d’avocats récompensent les partenaires en créant de nouveaux niveaux ou plus d’actions

partners shaking hands

Certains cabinets d’avocats ajoutent plus de certitude et de capitaux propres pour les meilleurs rain-valleurs en créant de nouveaux niveaux ou plus d’actions pour augmenter leur compensation de base, selon un rapport de Law.com.

Les modifications apportées à la structure de la rémunération sont «l’une des tendances les plus omniprésentes» en ce moment, explique le consultant en salaire d’avocats, Blane Prescott, qui s’est entretenu avec Law.com plus tôt cette année.

Une entreprise qui fait un changement est Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison, indique l’article. Dans le cadre de son système antérieur, les meilleurs interprètes ont reçu 500 actions dans l’entreprise et étaient admissibles à un bonus en plus de leur compensation de partage. L’année dernière, l’entreprise a modifié le système pour attribuer plus de 500 actions aux meilleurs partenaires tout en réduisant les montants de bonus admissibles. Cela a lié une compensation plus élevée aux capitaux propres et l’a rendu plus prévisible.

Un autre exemple est Latham & Watkins, qui utilise un système de rémunération basé sur des points. Auparavant, des partenaires ont été affectés à 300 à 900 points. Le cabinet d’avocats a créé deux nouveaux niveaux de points afin que les meilleurs interprètes obtiennent 1 300 ou 1 700 points, ce qui a entraîné une augmentation de la rémunération de base, selon un rapport antérieur de Law.com sur le changement.

L’augmentation de la rémunération de base pour les meilleurs artistes peut laisser plus d’argent dans le pool de bonus pour d’autres partenaires, a déclaré la consultante en cabinet Lisa Smith dans une interview avec Law.com. Elle a cependant mis en garde contre un inconvénient.

Alors que les partenaires se précipitent dans des niveaux de capitaux propres plus élevés, les entreprises pourraient être victimes d’une sorte d’inflation de grade, a-t-elle déclaré. Les entreprises devront être très claires sur le type de performance nécessaire pour atteindre les niveaux supérieurs.

«La gestion de ce type d’attentes devient importante», a déclaré Smith à Law.com.

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