Dans le but d’étendre la portée mondiale de l’IA générative dans le secteur juridique, DISCO a annoncé le lancement de sa plateforme Cecilia AI dans l’Union européenne et au Royaume-Uni. Remarquez comment nous avons dit « l’Union européenne et le Royaume-Uni » par opposition à simplement « l’Union européenne » ? Le Royaume-Uni a fait exploser toute son économie et nous devons donc ajouter son nom séparément ! Un compromis brillant.
Hélas, Cecilia AI promet de rationaliser l’analyse des documents modernes et la découverte électronique, qui nécessitent beaucoup de données, dans le but de transformer des jours et des semaines de travail de découverte en heures.
Pour mettre l’IA entre les mains du marché européen, il faut naviguer dans l’environnement réglementaire complexe de l’Europe. La loi européenne sur l’intelligence artificielle a établi un cadre pour répondre aux risques et aux préoccupations éthiques posés par l’IA, en introduisant des exigences strictes en matière de transparence, de responsabilité et de capacité à expliquer les décisions en matière d’IA. Satisfaire l’appel de l’Europe en matière de visibilité dans la prise de décision en matière d’IA implique un peu plus de travail qu’aux États-Unis, mais en plus des produits lancés cette semaine, DISCO espère disposer d’outils d’IA plus génératifs sur ce marché en 2025.
Avec ce lancement, DISCO présente Cecilia Q&A sur le marché européen. Cet expert des faits en IA est entièrement intégré à la base de données DISCO Ediscovery d’un utilisateur. Les avocats peuvent interroger directement leurs ensembles de documents et recevoir des réponses rapides, appuyées par des citations, qui mettent en évidence les documents clés nageant dans les téraoctets de données. Il s’agit d’un outil conçu pour visualiser les documents les plus importants de manière rapide et efficace. Ou, si l’avocat le souhaite, il existe une version à document unique des questions et réponses qui limite l’interrogatoire à un seul élément. Tout cela se fait sans rechercher d’informations sources en ligne, avec des réponses limitées aux informations contenues dans la base de données spécifique d’un client.
Essentiellement, empêcher l’IA d’halluciner en coupant l’accès aux champis Internet.
Et la fonction de résumé du document crée une version résumée par le lecteur de documents longs, complexes ou importants pour accélérer le processus bien trop familier consistant à parcourir un long document pour se rendre compte qu’il n’est absolument pas pertinent.
Ce qui nous ramène au thème que j’ai retenu de ma réunion ILTACON avec DISCO : l’application la plus puissante de l’IA générative pourrait bien être son attrait en tant qu’interface. La technologie juridique a le pouvoir de fournir bon nombre de ces informations depuis un certain temps déjà. Fournir du matériel pertinent à une requête ou générer un résumé de style « Mot clé en contexte » existait auparavant. Mais désormais, la capacité de l’IA à offrir une interface conversationnelle naturelle – fournissant des résultats cohérents et faciles à examiner – fait la différence.
Mais les produits d’IA générative se sont révélés plus accessibles à l’esprit juridique. Personnellement, je pense que c’est la nature itérative de l’interface. La technologie précédente ne pouvait répondre qu’à la requête la plus récente et laissait à l’utilisateur le soin de déterminer si son invite donnait le bon résultat. Chasse et picage mais avec enquêtes. L’IA générative apprend de ses interactions avec l’utilisateur en imitant les allers-retours entre un partenaire et un associé et en améliorant progressivement les résultats. Cette interface dynamique semble plus intuitive aux avocats, habitués à un processus d’affinement des connaissances par le dialogue.
Et parfois en criant.
Quoi qu’il en soit, des études révèlent que ces outils d’IA ont amené de nombreux avocats chevronnés à la technologie pour la première fois, alors qu’ils confiaient traditionnellement ce travail à des juniors ou à des prestataires externes. Il sera intéressant de voir si les contingents européens et britanniques suivent leurs homologues américains en adoptant cette technologie.
Parce que la technologie n’est utile que si elle est utilisée.
Joe Patrice est rédacteur en chef chez Above the Law et co-animateur de Thinking Like A Lawyer. N’hésitez pas à envoyer par courrier électronique des conseils, des questions ou des commentaires. Suivez-le sur Twitter ou Bluesky si vous êtes intéressé par le droit, la politique et une bonne dose d’actualités sportives universitaires. Joe est également directeur général chez RPN Executive Search.
