Cherchant à préparer les avocats du cabinet aux sujets juridiques relatifs à l’IA, Latham & Watkins lance une «AI Academy», a annoncé jeudi le cabinet, l’un des premiers programmes de formation structurés en Big Law pour tout ce qui concerne l’IA.
L’Académie est un programme à plusieurs volets, a déclaré le cabinet, avec des événements, des cours de formation et des opportunités de réseautage, tant en interne au cabinet qu’en externe avec les clients et les fournisseurs, tout au long de l’année.
L’entreprise se concentrera initialement sur la formation des associés de quatrième année, mais l’entreprise prévoit de déployer ultérieurement la formation auprès de tous les candidats de Latham, a déclaré John Scrudato, directeur de l’intelligence artificielle et de l’innovation chez Latham.
“Nous sommes partisans des approches itératives de résolution de problèmes”, a-t-il déclaré. « Avec la création du nouveau programme, nous voulions rassembler les gens rapidement et assurer une large diffusion dans nos bureaux mondiaux. Ce groupe (du groupe des associés de la première à la quatrième année) semble être le bon groupe démographique pour y parvenir.
Le cabinet a déclaré qu’à mesure que le programme se développe, de plus en plus d’avocats, y compris des associés, y participeront.
Le programme a récemment accueilli 125 participants lors de son premier événement de deux jours, et il va se développer à partir de là, a indiqué la société, ajoutant qu’elle avait plus de candidats pour la formation que de places.
“Nous avons demandé à des gens d’écrire pour expliquer pourquoi ils voulaient être là et ils devaient certainement postuler”, a déclaré Michael Rubin, chef du groupe de travail sur l’IA de l’entreprise et également vice-président mondial du groupe industriel technologique.
Il a également déclaré que la réponse de ceux qui ont assisté au premier événement du long week-end a été remarquablement positive. “Les gens me remerciaient”, a-t-il déclaré.
Les sujets de formation varient, tels que la manière dont les avocats peuvent et utiliseront l’IA générative maintenant et à l’avenir, ainsi que l’impact de l’IA sur les clients et ce que les avocats devront savoir pour répondre à leurs questions. Des questions telles que la réglementation de l’IA dans diverses juridictions, comme l’Union européenne, l’APAC et les États-Unis, sont des sujets populaires.
Rubin a déclaré que le nombre d’avocats participants au premier programme était d’environ 60 % pour les entreprises et 40 % pour les litiges. Et, même s’il a déclaré que ces avocats n’auraient peut-être jamais à connaître les « questions profondes de droit d’auteur ou les questions profondes de réglementation » concernant l’IA, il est primordial de « contextualiser » la manière dont ces questions affecteront leurs clients.
“Je suis avocat en technologie depuis 25 ans. J’ai vu changement après changement. [AI] est le plus profond que j’ai vu. Cela modifiera notre façon de pratiquer”, a ajouté Rubin.
Focus associé
Des sources proches du programme de l’entreprise ont déclaré que le coût de Latham dans le cadre du programme était “important”, étant donné que la moitié des 125 participants à l’événement initial étaient venus de l’étranger par avion et que l’entreprise avait également des “experts internes et externes en la matière”. .
Les sources ont également indiqué que les associés bénéficient d’un crédit d’heures pour le temps qu’ils consacrent à la formation.
L’idée de se concentrer sur les associés en début de carrière était due à leur maîtrise relative de tout ce qui concerne la technologie, a déclaré Rubin.
“Une partie de la raison pour laquelle nous avons commencé avec les années un à quatre était la capacité des jeunes avocats à maîtriser la technologie”, a-t-il déclaré. “Et je suis vraiment ravi de faire en sorte que cette cohorte de 125 personnes se promène dans le monde et en discute.”
Du point de vue de la concurrence, Rubin a déclaré qu’il pensait que l’entrée précoce de Latham dans ce type de formation formalisée donnerait un coup de pouce aux avocats des cabinets à mesure que l’utilisation de l’IA générative devenait de plus en plus répandue.
“Les associés ont l’occasion de parler avec des clients, tels que le vice-président du service juridique de Meta, où ils peuvent savoir où, selon lui, AI se dirigerait ensuite”, a déclaré Rubin. “Et ils ont pu se salir les mains en discutant avec les fournisseurs, en partageant ce qu’ils savent et ce qui a fonctionné pour eux. Tout s’est vraiment déroulé de manière transparente.”
Collaboration interne
Le projet est une collaboration entre plusieurs groupes existants au sein de l’entreprise, notamment sa force fask IA, son centre de formation et d’amélioration de carrière (TACE) et son groupe industriel technologique.
Bien que chacune de ces équipes ait dispensé divers aspects de la formation qui pourrait être considérée comme une formation en IA, l’AI Academy était la première fois que l’entreprise était en mesure de rassembler ces ressources en un seul programme, a déclaré Latham.
“Depuis un certain temps, nous organisons des entraînements de différentes manières”, Scrudato. “Nous avons organisé des formations juridiques, des formations du groupe de travail sur l’IA et des sessions sur l’IA générative. Il y a six mois, nous avons pensé à les regrouper en un seul événement et à mobiliser d’autres ressources.”
Le résultat a été une formation de deux jours comprenant des conférences, des bonnes pratiques et des formations. “Nos participants ont trouvé cela très convaincant”, a déclaré Scrudato.
D’autres cabinets d’avocats ont également promu ou annoncé un programme similaire à celui de Latham, notamment Travers Smith au Royaume-Uni.
Rhys Dipshan a contribué au reportage sur cet article.
