Cette année, en faveur de la division Droit de la famille de l’ABA, l’ABA TECHSHOW a débuté le 14 février.
L’encre n’est même pas sèche sur notre couverture du salon Legalweek d’ALM à New York et nous sommes déjà à Chicago pour l’ABA TECHSHOW. Les deux conférences ont commencé à danser autour de leur calendrier en raison de la pandémie et chaque fois que l’une tente de prolonger un écart de deux mois, l’autre fait un bond en arrière.
En toute honnêteté, les deux émissions s’adressent à des publics légèrement différents. Legalweek, de par son lieu, s’adresse à un public new-yorkais Biglaw (et peut-être Midlaw). En raison de son association avec l’ABA, TECHSHOW s’adresse davantage aux préoccupations des petites entreprises et des praticiens individuels. Il ne s’agit pas d’une division officielle et il y a de nombreux chevauchements, mais personne ne vous reprochera de décrire les conférences de cette façon.
Bien qu’il soit peut-être plus exact d’appeler TECHSHOW une vitrine de l’industrie, car chaque année qui passe, il semble que de plus en plus d’autres entreprises technologiques cherchent à attirer de nouvelles entreprises entreprenantes. Un ton donné par l’événement d’ouverture de la conférence : le concours annuel de pitch Startup Alley.
Cette année, 15 entreprises étaient présentes. Si vous preniez une photo à chaque fois que quelqu’un mentionnait « IA », alors mes condoléances car vous êtes maintenant mort. Si vous avez inclus « apprentissage automatique » ou « grand modèle de langage », alors vous êtes mort, revenez sous la forme d’un zombie et avez été tué à nouveau.
Au moins, la compétition n’a donné à personne l’opportunité de relever ce défi avec des clichés de Mortlach, 25 ans, la bouteille de scotch à 1 000 $ que l’ancien champion de Startup Alley, Universal Migrator, a commencé à distribuer le lendemain matin. Pour mémoire, c’est très fluide.
Ce n’est pas comme si chaque participant avait une histoire sur l’IA. Civille a livré un excellent argumentaire pour le conseil en sites Web pour cabinets d’avocats, offrant des retours massifs pour les clients augmentant de manière exponentielle leur présence sur les moteurs de recherche. Mais la plupart des entreprises se concentraient sur le défi du moment : amener l’IA générative dans l’espace juridique. À l’instar de la 2e chaire, la création d’un outil d’IA que les entreprises peuvent protéger en choisissant l’univers de matériaux sur lequel le produit s’appuie pour ses réponses. Ou Paxton, le gagnant du concours de pitch, qui construit un grand modèle de langage juridique sur mesure.
Si le thème central de Legalweek était à quel point la plupart des fournisseurs d’entreprises n’étaient pas prêts à montrer leur IA, Startup Alley a proposé l’antidote, mettant en vedette des fournisseurs plongeant directement dans la mêlée.
Comme l’a dit une sommité du secteur de la technologie juridique, « nous sommes dans le pétrin maintenant ». La promesse effrénée de l’IA qui a dominé l’année dernière a cédé la place aux fournisseurs qui ont travaillé dur pour repousser les vilains problèmes aberrants. Mais le défi engendre la clarté. Personne ne connaîtra la bonne approche de l’IA pour les avocats tant que nous n’aurons pas mis sur le terrain des produits abordant de vrais problèmes. Les startups vont piloter ce processus.
Pour mémoire, la lecture de cette histoire vous a nécessité de prendre six clichés. Désolé, je ne fixe pas les règles.
Eh bien, je le fais, mais ce n’est pas le sujet.
Joe Patrice est rédacteur en chef chez Above the Law et co-animateur de Thinking Like A Lawyer. N’hésitez pas à envoyer par courrier électronique des conseils, des questions ou des commentaires. Suivez-le sur Twitter si vous êtes intéressé par le droit, la politique et une bonne dose d’actualité sportive universitaire. Joe est également directeur général chez RPN Executive Search.
