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Si votre modèle commercial consiste à facturer plus de 1 000 $ de l’heure pour un travail très courant qui pourrait être automatisé assez facilement, alors ce n’est pas un très bon modèle commercial pour commencer. Nous devons tous nous préparer à la probabilité que les aspects les plus courants de notre activité soient les plus perturbés par la technologie. Et nous sommes parfaitement à l’aise avec cela.
— Loren Brown, vice-président américain de DLA Piper, dans des commentaires donnés à Bloomberg Law lors d’une longue interview sur la manière dont le cabinet Biglaw envisage d’intégrer l’intelligence artificielle générative dans son travail. Brown a poursuivi en déclarant : « Si notre cabinet et un cabinet concurrent se lancent sur le marché avec des avocats tout aussi excellents, mais que nous disposons d’un accès unique à des produits d’IA qui génèrent des informations hors de portée du cabinet concurrent, nous pensons que cela fait pencher le marché en notre faveur. »
Staci Zaretsky est rédactrice en chef chez Above the Law, où elle travaille depuis 2011. Elle aimerait avoir de vos nouvelles, alors n’hésitez pas à lui envoyer un e-mail pour lui faire part de conseils, questions, commentaires ou critiques. Vous pouvez la suivre sur X/Twitter et Threads ou vous connecter avec elle sur LinkedIn.
