L’Agence de sécurité nationale a progressivement créé un « pipeline d’innovation » pour identifier et corriger les vulnérabilités des États-Unis face à la Chine, et elle commence par un nouveau programme pilote axé sur la sécurité économique et les technologies émergentes, a déclaré un haut responsable du renseignement.
« Red Ventures a pour vocation de fournir une liste unique de problèmes à résoudre pour notre mission en Chine, à un grand nombre de communautés d’innovation différentes », a déclaré aux journalistes Dave Frederick, directeur adjoint adjoint de la NSA pour la Chine. « Nous avons mené un projet pilote… axé sur le thème de la sécurité économique, car nous savions que cela allait représenter un changement pour nous. »
Frederick a évoqué le programme l’année dernière avant que l’agence n’achève sa stratégie classifiée axée sur la Chine. L’objectif était d’unifier des initiatives disparates qui relient l’industrie à la communauté du renseignement. Mais les choses n’ont pas évolué aussi vite qu’ils l’avaient espéré.
« Une grande partie du retard était due au fait que tout cela devait être mis en place dans le temps. Ensuite, comment pouvons-nous faire du crowdsourcing en fonction de ces problèmes et commencer à innover ? », a-t-il déclaré.
Pour répondre aux « différents besoins d’innovation au sein de l’agence », Frederick a déclaré que l’agence avait cartographié les écarts technologiques entre les États-Unis et la Chine, en se basant sur la stratégie chinoise classifiée. Le projet pilote a recueilli des idées de la part des employés de la NSA sur la manière de remédier aux vulnérabilités économiques et aux technologies qui pourraient affecter l’avantage stratégique.
« Nous avons franchi la première phase de ce processus. Nous avons donc défini une série de problèmes. Nous passons maintenant à la deuxième phase, au cours de laquelle nous allons travailler avec toutes les différentes organisations de solutions », comme In-Q-Tel, a déclaré Frederick.
L’objectif est d’élargir l’effort pour aborder l’ensemble de la stratégie de l’agence à l’égard de la Chine.
« Nous sommes encore en phase de pilotage, donc nous fonctionnons plus lentement, mais nous pensons vraiment que ce sera un outil très utile pour nous en termes de priorisation », a-t-il déclaré.
