Lettre aux étudiants en droit #26 -apprendre de ses erreurs
Mes chers étudiants en droit
Le philosophe politique Alexis de Tocqueville a dit un jour : « La grandeur de l’Amérique ne réside pas dans le fait d’être plus éclairée qu’aucune autre nation, mais plutôt dans sa capacité à réparer ses défauts. »
Je ne suis pas sûr que Tocqueville ait raison à propos de l’Amérique, mais son argument sur la réparation des fautes me plaît, et je ne vois aucune raison pour que sa proposition sur les pays éclairés ne puisse pas s’appliquer également aux individus. Aujourd’hui, je voudrais commencer par poser une question simple : comment pouvons-nous apprendre de nos erreurs, grandes et petites, passagères et permanentes ? Cela fait partie intégrante de notre vie et n’est pas périphérique, car nous ne pouvons pas apprendre à faire le bien sans faire quelque chose de mal en premier lieu. Nous sommes confrontés à un défi qui semble anodin mais extrêmement difficile à relever : comment reconnaître que nous commettons des erreurs ?
Le moyen le plus efficace d’y parvenir est de procéder régulièrement à un auto-audit de notre comportement, de nos réponses et de nos décisions. En pratique, très peu d’entre nous possèdent l’intelligence émotionnelle et la conscience de soi nécessaires pour le faire correctement. C’est encore plus rare parmi les avocats, car nous sommes formés à croire que notre position est juste. Il est très difficile pour nos cerveaux câblés de douter de nous-mêmes ou de nous regarder honnêtement. Notre formation nous encourage à défendre n’importe quelle position avec des arguments persuasifs, une compétence qui n’est pas propice à l’autocritique. En fin de compte, plus nous sommes conscients de nous-mêmes, mieux nous serons capables de reconnaître nos défauts.
En attendant, jusqu’à ce que nous puissions faire des auto-audits correctement, nous devons compter sur d’autres personnes pour signaler nos erreurs. Cette stratégie, qui est la seule stratégie disponible pour beaucoup d’entre nous, comporte son propre ensemble de problèmes. Le principal problème, bien entendu, est que nous devons passer du temps avec des personnes capables de signaler nos erreurs. Identifier ces personnes n’est pas facile. Certaines personnes pourraient signaler nos erreurs pour des raisons malveillantes. D’autres pourraient le faire d’une manière qui nous rebute et nous met sur la défensive. Ensuite, il y a des gens qui peuvent tout simplement se tromper, mais qui sont convaincus d’avoir trouvé des erreurs dans notre comportement. Enfin, il y a des personnes bien intentionnées, qui ne signaleront pas nos erreurs parce qu’elles sont trop polies ou nous aiment trop pour nous contrarier. De telles personnes sont gentilles et charmantes, mais elles ne nous sauvent pas de nos erreurs.
La zone Boucle d’or de l’audit externe – l’éventail de personnes qui peuvent nous signaler lorsque nous commettons des erreurs sont des amis ou des collègues que nous devons rechercher par nous-mêmes. Il est intéressant de noter que les évaluations et retours d’information à 360 degrés visent à permettre aux autres de signaler nos erreurs, mais il faut un grand degré de maturité de la part de l’évaluateur et de la personne évaluée pour corriger les erreurs par le biais d’un processus formel. Mais vous n’en êtes pas encore au stade institutionnel de la correction de vos erreurs. Ce que vous devez faire est d’identifier vos amis qui sont suffisamment matures pour vous fournir des commentaires constructifs et solliciter régulièrement leur avis.
Cet ami n’est probablement pas votre meilleur ami, mais j’espère qu’il y a une personne dans votre groupe qui pourra vous dire la vérité et dire la vérité sans que vous vous sentiez mal dans votre peau. Pour trouver une telle personne, il faut faire un effort. Essayez de développer un large éventail de connaissances à travers un certain nombre d’activités différentes. De plus, n’hésitez pas à demander leur avis aux personnes qui, selon vous, pourraient vous donner leur point de vue honnête et constructif sur votre comportement. Il y aura ici quelques essais et erreurs, et quelques chagrins. Mais vous finirez par dépendre d’un mécanisme de rétroaction solide qui vous gardera sous contrôle. Cela peut concerner n’importe quelle activité – votre gestion du temps, votre manière de parler à vos pairs et à vos aînés, vos méthodes de recherche et de rédaction juridiques – dans toutes ces questions, il est important qu’il y ait quelqu’un pour signaler vos défauts corrigibles. Vous vous améliorez dans ces activités en travaillant vos défauts. C’est pourquoi vous avez besoin de personnes qui servent d’audit externe de votre comportement. Ils ne vous enverront peut-être pas de carte d’anniversaire, mais ils vous prépareront à vie.
Remarque : Cette lettre a été reproduite après avoir obtenu l’accord du professeur Nuggehalli.
Pour en savoir plus sur la série « Lettre aux étudiants en droit », vous pouvez consulter la page LinkedIn du professeur Nigam Nuggehalli ici. Vous pouvez en savoir plus sur le professeur Nigam Nuggehalli ici.
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Remarque : Cet article a été publié pour la première fois le 21 février 2021. Nous l’avons republié le 16 mai 2024.
