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Cabinets d’avocats
Quelques partenaires quittent Cravath malgré des changements qui génèrent plus d’argent pour les superstars
8 février 2024, 10 h 53 CST
Cravath, Swaine & Moore ont perdu trois associés au profit de cabinets d’avocats concurrents en janvier, illustrant que « Cravath fait désormais partie des rangs des autres cabinets new-yorkais qui voient régulièrement des remaniements de partenariats ». (Image de Shutterstock)
Mise à jour : Cravath, Swaine & Moore ont perdu trois associés au profit de cabinets d’avocats concurrents en janvier, illustrant que « Cravath fait désormais partie des rangs des autres cabinets new-yorkais qui voient régulièrement des remaniements de partenariats », selon un article de Law.com.
“Cravath entre dans une période critique, où ses approches traditionnelles de rétention des talents sont testées et sa stratégie de recrutement remise en question”, rapporte l’article.
La nouvelle période commence suite au départ à la retraite d’Evan Chesler du département contentieux du cabinet fin 2023. Il a été chef du département contentieux de 1996 à 2005, associé-président du cabinet de 2007 à 2012 et président du cabinet de 2013 à 2021, selon une biographie ferme.
Au cours des dernières années, Cravath a éliminé la rémunération des partenaires, une mesure qui peut aider à retenir et à recruter les plus performants, et a créé un nouveau niveau de partenariat sans participation, qui peut libérer plus d’argent pour les avocats vedettes. L’entreprise a également ajouté un bureau à Washington, DC en 2022, doté des « meilleures recrues du gouvernement », selon Law.com.
Mais Cravath a embauché peu de partenaires issus d’entreprises concurrentes. Cela pourrait expliquer pourquoi les concurrents qui ont procédé à des changements structurels similaires tout en débauchant des talents obtiennent de bons résultats financiers, selon Law.com. Les principaux concurrents de Cravath figurent parmi les cinq premiers en termes de bénéfices moyens par partenaire, tandis que Cravath était n°13 dans le classement le plus récent de 2022.
« Dans un jeu à somme nulle pour les services juridiques macro-environnementaux, si vous voulez vous développer, vous devez prendre des parts de marché aux autres », a déclaré le recruteur Scott Yaccarino, co-fondateur d’Empire Search, dans une interview. avec Law.com. “C’est difficile de faire du bio.”
Plusieurs experts qui se sont entretenus avec Law.com ont toutefois souligné que Cravath dispose d’une « base de clients enviable », qu’elle est impliquée dans de nombreuses affaires et transactions importantes et qu’il s’agit d’une « marque d’élite » connue pour ses conseils juridiques de qualité supérieure. C’est également l’une des entreprises les plus rentables de sa taille.
“Cravath n’a pas pour but de prouver quoi que ce soit à qui que ce soit”, a déclaré la recruteuse Alisa Levin, fondatrice de Greene-Levin-Snyder, dans une interview avec Law.com. « Ils n’en ressentent pas le besoin. Ils ont toujours une franchise incroyable sur laquelle ils comptent.
Mis à jour le 8 février à 13h40 pour indiquer correctement les positions d’Evan Chesler chez Cravath, Swaine & Moore.
