Selon une enquête ACC/Everlaw, 64 % des conseillers juridiques internes s’attendent à ce que GenAI réduise leur recours aux conseils externes, et 50 % s’attendent à une réduction des coûts des conseils externes.

L’utilisation de GenAI en droit des sociétés fait plus que doubler en une seule année.

OAKLAND, Californie — Everlaw, la plateforme cloud de litiges et d’enquêtes, et l’Association of Corporate Counsel (ACC) ont publié aujourd’hui leur troisième rapport annuel GenAI Strategic Value for Corporate Law Departments, qui révèle que même les professions les plus réticentes à prendre des risques adoptent l’IA à une vitesse sans précédent. L’utilisation active de la technologie GenAI a bondi à 52 % cette année, soit plus du double des 23 % signalés en 2024.*

Les conclusions de cette année marquent un tournant évident.

L’optimisme augmente à mesure que l’adoption augmente. La moitié (50 %) estiment que l’impact de l’IA sera significatif, et une personne sur cinq (20 %) la qualifie désormais de transformatrice, soit près du double du chiffre de 11 % de l’année dernière. Ceux qui s’attendent à un impact « modéré » sont passés de 37 % à 25 %. Seuls 2 % n’ont pas l’intention d’utiliser GenAI. Les avantages s’élargissent. 91 % des professionnels du droit citent des gains d’efficacité, soit une légère hausse par rapport à 86 % l’année dernière. Un nombre bien plus élevé de personnes constatent désormais un meilleur service client (49 %, contre 38 %) et une prise de décision plus solide (34 %, contre 16 %). Le recours à des conseils extérieurs diminue. Alors que les équipes juridiques internes utilisent GenAI pour plus d’efficacité et pour accroître leur autonomie, près des deux tiers (64 %) s’attendent à moins compter sur des conseils externes, soit une augmentation par rapport à 58 % en 2024, et 50 % s’attendent à une réduction des coûts des conseils externes, contre 46 %. Forts des gains d’efficacité actuels et attendus, la plupart des personnes interrogées voient une opportunité de remodeler leurs opérations en externalisant la rédaction (78 %), la gestion des contrats (71 %) et la recherche (62 %), ainsi que des éléments de travail de niveau supérieur tels que les fusions et acquisitions (29 %) et les litiges (29 %). Les barrières tombent rapidement : seuls 9 % déclarent désormais que la politique de l’entreprise interdit l’utilisation de GenAI, soit une forte baisse par rapport aux 29 % de l’année dernière. Les clients remettront en question les heures facturables : alors que 59 % ne signalent aucune économie GenAI de la part de leur cabinet d’avocats, seulement environ un quart (24 %) sont satisfaits de la façon dont les avocats externes adoptent les outils GenAI pour une meilleure rentabilité. Une majorité (61 %) envisagent de faire pression en faveur d’un changement dans la manière dont les services juridiques sont fournis et tarifés, et la moitié (49 %) prédisent que la demande des clients sera le principal moteur des modifications de facturation. L’Europe prend de l’avance : avec 61 % des personnes interrogées utilisant déjà GenAI dans leur pratique juridique et 29 % s’attendant à ce que son impact soit transformateur pour les équipes juridiques, l’Europe affiche les taux d’adoption et d’optimisme les plus élevés au monde. Les répondants européens sont également plus susceptibles de constater des économies grâce aux conseils externes.

« Une chose que tous les avocats généraux disent à propos de leurs avocats externes, c’est qu’ils veulent une plus grande valeur », a déclaré Gloria Lee, directrice juridique d’Everlaw. « L’IA générative – utilisée de manière responsable et toujours avec un humain au courant – permettra aux cabinets d’avocats de fournir des services plus rapidement, plus intelligemment et dans le cadre des budgets toujours plus serrés des clients. »

« La rapidité de l’adoption de l’intelligence artificielle sur le lieu de travail en dit long », a déclaré Veta T. Richardson, présidente et directrice générale de l’ACC.  » Les conseillers juridiques d’entreprise n’utilisent pas seulement l’IA pour rendre leurs services plus efficaces : ils réinventent la façon dont le travail juridique est effectué, la façon dont les coûts sont gérés et la façon dont la valeur est définie. Il s’agit d’un moment charnière pour notre profession, et l’ACC s’engage à garantir que nos membres disposent des connaissances, des outils et de la communauté nécessaires pour gérer cette transformation en toute confiance. « 

À propos de l’enquête

L’enquête GenAI sur la valeur stratégique des départements de droit des sociétés est menée chaque année par l’Association of Corporate Counsel (ACC) en partenariat avec Everlaw. Le rapport, basé sur une enquête menée auprès de 657 professionnels du droit dans 30 pays, fournit un aperçu complet de l’état actuel de l’adoption de GenAI au sein des services juridiques des entreprises. *Les comparaisons d’une année sur l’autre concernent uniquement les répondants américains. Téléchargez le rapport ici.

À propos de Everlaw

Everlaw aide les équipes juridiques à naviguer dans le paysage de plus en plus complexe de l’e-discovery pour tracer un chemin plus direct vers la vérité. Reconnu par les avocats d’entreprise Fortune 100, 91 de l’Am Law 200 et tous les procureurs généraux des États, la combinaison d’Everlaw d’expérience intuitive, de technologie avancée et de partenariat avec les clients permet aux organisations de relever les défis technologiques les plus urgents et de transformer leur approche en matière de découverte et de litige dans le processus. Fondée en 2010 et basée à Oakland, en Californie, Everlaw est financée par des investisseurs de premier plan, notamment Andreessen Horowitz, CapitalG, HIG Growth Partners, K9 Ventures, Menlo Ventures et TPG Growth. Suivez-nous sur LinkedIn.

À propos de l’ACC

L’Association of Corporate Counsel (ACC) est la première association juridique mondiale qui promeut les intérêts professionnels et commerciaux communs des conseillers juridiques d’entreprise qui travaillent pour des entreprises, des associations et d’autres organisations par le biais de l’information, de l’éducation, du réseautage et du plaidoyer. Depuis plus de 40 ans, ACC a établi la norme en matière de juriste d’entreprise et a sensibilisé à la valeur du directeur juridique au sein de la haute direction et de la salle du conseil d’administration. Avec près de 50 000 membres employés par plus de 12 000 organisations et couvrant plus de 100 pays, l’ACC connecte ses membres aux personnes et aux ressources nécessaires à leur croissance personnelle et professionnelle. Par conseil d’entreprise, car conseil d’entreprise® reste le fondement du leadership d’ACC sur le marché. Pour plus d’informations, visitez www.acc.com et suivez ACC sur LinkedIn, Twitter et Facebook.