Nous venons de recevoir des informations sur la nouvelle politique stricte de Slaughter et May visant à ramener les associés au bureau et maintenant, un rapport du blog juridique RollonFriday indique que Clifford Chance, un autre cabinet de Magic Circle, adopte une position similaire.
Un porte-parole de Clifford Chance s’est entretenu avec RollonFriday à propos de cette politique, déclarant :
“Pour aider nos managers à mieux comprendre et soutenir l’adhésion de leur équipe à notre politique de travail hybride, à partir du 1er février 2024, le cabinet commencera à examiner les données de fréquentation individuelle à Londres et Newcastle.”
La porte-parole a également confirmé que CC s’en tient à sa politique de travail flexible : « Nous réexaminons régulièrement notre approche du travail hybride et continuons de croire que notre politique actuelle au Royaume-Uni consistant à travailler au moins 50 % au bureau sur une période de deux semaines est adaptée. notre entreprise, nos clients et nos collaborateurs.
« Nous savons, grâce à notre propre expérience et aux commentaires de nos employés, que lorsqu’elle est appliquée de manière cohérente, notre politique de travail hybride offre à nos collaborateurs une plus grande opportunité d’apprendre, de se développer et de collaborer avec des collègues et des clients, soutenant ainsi nos ambitions de croissance et améliorant la culture du cabinet.
RollonVendredi
Comme de nombreux cabinets, Clifford Chance a utilisé une politique hybride pour le personnel, exigeant que le personnel soit présent au bureau la moitié de son temps, un peu plus indulgent que la plupart des grands cabinets d’avocats américains qui exigeaient une présence de trois jours par semaine – maintenant jusqu’à quatre jours pour beaucoup.
En outre, la politique de présence dépend également des primes, ce qui incite davantage le personnel à se rendre au bureau.
Comme nous l’avons signalé dans le cas de Slaughter and May, un nombre important de jeunes professionnels ont besoin d’une incitation financière pour abandonner leur configuration domestique au profit de l’environnement de bureau traditionnel, car les tendances en matière de travail flexible restent populaires dans de nombreux lieux de travail.
Selon un rapport de Law.com, les données actuelles montrent que le taux d’occupation des bureaux est en moyenne de 50 pour cent avec des pics en milieu de semaine de 65 pour cent.
Un autre observateur a noté que le travail hybride n’est plus une exception, mais plutôt une manière de travailler communément acceptée et que les cabinets d’avocats doivent adhérer au programme.
Faites-nous part de vos réflexions sur le travail hybride dans les cabinets d’avocats et de ce que font les cabinets.
