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Ce message fait partie de notre segment «A Day in the Life», où nous présentons la vie des professionnels du droit. Le segment vise à vous aider à prendre des décisions de carrière inspirées et éclairées.
M. Sanjay Sethiya est le partenaire fondateur de Law Square, Advocates & Solicitors, et pratique depuis 2008. Au cours des dix-sept dernières années, il a travaillé dans divers domaines, y compris les litiges, les litiges d’entreprise et la propriété intellectuelle.
Chacune de ces expériences a énormément contribué à sa croissance en tant qu’avocat et entrepreneur.
Qu’est-ce qui vous a inspiré pour démarrer votre propre entreprise, et quels ont été les plus grands défis que vous avez rencontrés lors de l’établissement de votre pratique?
L’inspiration pour démarrer ma propre entreprise est venue d’une réalisation très simple mais puissante, lorsque la justice est rendue, le sentiment de soulagement et de gratitude aux yeux du client est inestimable. Ce lien humain et le sens de l’objectif m’ont donné envie de construire quelque chose de moi.
Le plus grand défi des premières années a été que tout devait être géré à lui seul. J’étais responsable non seulement du service à la clientèle, de la recherche, de la rédaction et des comparutions de justice, mais aussi des aspects administratifs de la gestion d’une entreprise. C’était parfois écrasant, mais l’expérience m’a appris la résilience, la gestion du temps et l’importance de la patience dans la construction de quelque chose de significatif.
Pouvez-vous décrire vos responsabilités spécifiques dans ce rôle?
Mes responsabilités en tant que partenaire fondateur sont multidimensionnelles. D’une part, je gère et encadre mon équipe, en veillant à ce qu’ils reçoivent la bonne exposition et les bonnes conseils pour devenir des professionnels solides. D’un autre côté, je reste profondément impliqué dans les affaires des clients, je révise personnellement des documents, je prépare des stratégies et je comparais devant les tribunaux.
De plus, une grande partie de mon rôle consiste également à garantir que chaque client se sent valorisé, entendu et soutenu tout au long de son voyage avec nous. Équilibrer le leadership, la stratégie et la pratique est ce qui définit mon rôle quotidien.
Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise depuis le début de ce rôle?
La leçon la plus importante a été que l’apprentissage ne s’arrête jamais. Le droit est une profession où de nouveaux défis, précédents et perspectives restent émergents, et il faut constamment affiner ses compétences pour rester pertinentes. Au-delà des détails techniques du droit, j’ai également appris que la patience, l’adaptabilité et la discipline sont tout aussi critiques.
En fin de compte, la loi n’est pas seulement une carrière; C’est un mode de vie, et la façon dont vous vous approchez détermine le type de professionnel et de personne que vous devenez.
Quels sont les plus grands défis auxquels vous êtes confronté à la gestion ou à la gestion d’un cabinet d’avocats en tant que partenaire?
Le temps est le défi le plus urgent. Les demandes de litige, de service des clients, de consolidation d’équipe et d’administration des entreprises se concurrent souvent, laissant peu d’espace pour la vie personnelle. La délégation et la hiérarchisation sont des compétences que j’ai dû développer consciemment, car sans elles, il est très facile de se sentir étiré.
Pour les jeunes avocats, mon conseil serait d’apprendre la différence entre ce qui est urgent et ce qui est important, et de construire la discipline pour gérer les deux efficacement.
Quelle est la seule chose qui vous a surpris dans le travail lorsque vous avez commencé?
Ce qui m’a le plus surpris, c’est le degré de confiance que les clients ont été placés en moi, même dans les premières années de ma carrière. J’ai réalisé très rapidement que les clients ne comptent pas uniquement sur l’expérience ou les années dans la profession; Ils recherchent la sincérité, l’honnêteté et l’assurance que vous les respecterez dans les moments difficiles. La confiance, une fois gagnée, est le fondement d’une carrière juridique durable.
À quoi ressemble une journée typique de votre vie?
Ma journée commence généralement par du temps de qualité avec mes enfants avant de partir pour l’école, suivi d’une marche rapide avec ma femme et quelques minutes de méditation pour donner le ton à la journée. De 10 h à 17 h 30, je suis généralement devant les tribunaux, je gére les audiences, à interagir avec les clients et à coordonner avec l’avocat.
La deuxième partie de ma journée commence vers 18 heures au bureau, qui est consacrée aux réunions des clients, aux discussions d’équipe et à la préparation des ébauches en attente. Souvent, les heures du soir sont aussi exigeantes que les travaux judiciaires de jour. J’ai appris que sans des routines conscientes pour la santé et la famille, cette profession peut facilement consommer chaque moment de veille.
Quels sont les avantages et les inconvénients de votre travail?
Le plus grand avantage de cette profession est que chaque jour présente de nouveaux défis, ce qui le rend intellectuellement stimulant et jamais monotone. Il y a aussi la profonde satisfaction de savoir que votre travail peut avoir un impact direct sur la vie et les entreprises des gens de manière profonde.
Dans le même temps, le plus gros inconvénient est que la profession exige un énorme investissement de temps et d’attention, souvent au prix des engagements personnels et familiaux. L’imprévisibilité du litige peut encore perturber même les plans les mieux mis.
La seule façon de vous soutenir à long terme est de fixer des frontières conscientes et de faire de la santé une priorité aux côtés du travail.
Quelles qualités recherchez-vous lors de l’embauche de jeunes avocats ou stagiaires?
Je ne m’attends pas à ce que les jeunes avocats aient toutes les réponses. Ce que je recherche à la place, c’est le zèle à apprendre, la sincérité pour assumer des responsabilités avec sérieux et la volonté de travailler dur lorsque la situation l’exige. Même une petite tâche, si elle est faite avec minutie et curiosité, peut laisser une impression durable.
La capacité de poser les bonnes questions et l’empressement à comprendre le «pourquoi» derrière les instructions est souvent un plus grand atout que les connaissances préexistantes.
Quels conseils donneriez-vous aux étudiants ou aux jeunes avocats qui aspirent à diriger ou à construire une entreprise un jour?
Mon premier conseil serait de garder la patience. Construire une pratique n’est pas un voyage de nuit; Cela nécessite des années de persistance et de cohérence. Investissez du temps dans l’établissement de relations significatives, car cette profession concerne autant la confiance et la réputation que la connaissance du droit.
Apprenez à développer tôt les compétences en leadership, qu’elle guide un junior, la gestion d’un client ou la gestion des situations de pression. Surtout, restez ancré. L’humilité et la persistance vous emporteront beaucoup plus loin que les éclairs de succès à court terme.
Veuillez recommander tous les livres ou ressources que vous pensez que chaque étudiant en droit devrait explorer.
Lisez des livres qui pourraient vous aider à surmonter vos domaines de défi.
Plutôt que de suivre une liste de lecture standard, je recommande aux élèves d’identifier leurs domaines de défi personnels et de lire en conséquence. Si vous avez du mal à rédiger, prenez des manuels de rédaction pratiques. Si le leadership ou la productivité est votre point faible, lisez des livres sur la gestion et le développement personnel.
Cela dit, quelques recommandations que je donne souvent sont des lettres à un jeune avocat d’Alan Dershowitz, qui offre une perspective sur la profession, et les 7 habitudes de personnes très efficaces par Stephen Covey, qui aide à construire la discipline et le leadership. Surtout, passez du temps avec les jugements historiques – il n’y a pas de meilleur enseignant que la jurisprudence elle-même.
Et ne vous limitez pas à la loi seule, lire sur la psychologie, les affaires et la philosophie peut élargir votre point de vue et faire de vous un avocat et un leader plus équilibré.
Avis de non-responsabilité: les interviews publiées sur LawCtopus ne sont pas approfondies pour conserver la voix de la personne interrogée.
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