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Déposé
12h00 HAE
18.10.2025
Le recrutement agressif de l’agence, y compris une prime à la signature de 50 000 $, nuit au personnel des agences locales.
Des gens font la queue pour parler avec des recruteurs américains de l’immigration et des douanes lors d’un événement de recrutement à Provo, dans l’Utah, en septembre 2025.
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Ce sont là quelques-uns des derniers appels dans le cadre d’une campagne de recrutement de plusieurs millions de dollars menée depuis plusieurs mois par l’Immigration and Customs Enforcement (ICE) pour embaucher des milliers de nouveaux agents et du personnel de soutien afin d’accélérer les expulsions à l’échelle nationale.
En septembre, le blitz semblait porter ses fruits : l’agence a signalé quelque 150 000 candidatures d’agents potentiels. Certaines nouvelles recrues sont de récents diplômés universitaires. D’autres cherchent à changer de carrière. Mais un groupe de personnes est apparu comme de nouveaux agents potentiels à la fois controversés et les plus convoités : les agents chargés de l’application des lois qui travaillent déjà pour des agences municipales et étatiques.
Plusieurs chefs de police et shérifs ont accusé l’agence fédérale d’essayer de débaucher leurs agents après que des responsables de l’ICE leur aient envoyé un courrier électronique leur proposant des incitations en espèces pour qu’ils quittent leur emploi dans des endroits comme la Floride et le New Hampshire.
Certains courriels de l’ICE semblent cibler spécifiquement les personnes d’agences qui ont déjà accepté de désigner des agents comme agents fédéraux à temps partiel pour aider à retrouver et à détenir des immigrants sans papiers.
« Quelqu’un à Washington doit perdre son emploi à cause de cela, parce que c’est ridicule », a déclaré en août le shérif du comté de Brevard en Floride, Wayne Ivey, à propos des courriels de recrutement, reçus moins de deux mois après qu’Ivey a promis de tirer sur les gens « morts dans le cimetière » pour défendre les officiers de l’ICE.
D’autres shérifs de Floride, dont le shérif du comté de Polk Grady Judd et le shérif du comté de Volusia Mike Chitwood, ont partagé des sentiments similaires avec les journalistes au cours de l’été, déclarant que les responsables de l’ICE utilisaient les données que les shérifs avaient librement partagées pour cibler leurs agents.
Le gouvernement fédéral cible également les recrues des forces de police des villes dites sanctuaires. À Atlanta, le gouvernement fédéral a dépensé près d’un million de dollars en une seule semaine dans une campagne publicitaire destinée à détourner les forces de l’ordre locales des départements où, selon l’ICE, les agents ont « reçu l’ordre de se retirer pendant que de dangereux illégaux » se déplacent librement.
Le blitz fédéral rend plus difficile pour les services de police locaux et étatiques de recruter et de retenir des agents assermentés, un problème qui tourmentait les forces de l’ordre depuis avant la pandémie de COVID. Il y a trois ans, mon collègue d’alors Weihua Li et moi-même avons raconté comment l’exode actuel de la police s’inscrivait dans une tendance générale selon laquelle les gens abandonnaient leurs emplois gouvernementaux pour se lancer dans l’entrepreneuriat ou pour des emplois plus lucratifs dans le secteur privé.
Les chefs de police et les shérifs nous ont dit qu’ils faisaient tout ce qu’ils pouvaient pour recruter et garder de bons agents, notamment en offrant des incitations financières, en réduisant les exigences en matière de formation et d’éducation, en abandonnant les restrictions d’âge et même en faisant pression pour assouplir les exigences en matière de citoyenneté dans certains endroits. Depuis lors, d’autres responsables des forces de l’ordre ont qualifié le recrutement et le maintien en poste du défi le plus important auquel la profession est confrontée, en dehors des crimes violents.
Ils font désormais face à une concurrence féroce de la part des recruteurs de l’ICE, qui peuvent offrir plus d’avantages que la plupart des agences municipales et étatiques ne pourraient jamais le faire – y compris des offres allant jusqu’à 50 000 $ en primes de signature, 60 000 $ supplémentaires en remboursement des frais de scolarité et une prime supplémentaire de 25 % pour certains rôles d’agent spécial.
Mais la campagne ne semble pas fonctionner partout. Cette semaine encore, la police de San Francisco a signalé sa plus forte augmentation de recrutement au cours des cinq dernières années. Et à Oakland, les responsables de l’application des lois se sont associés à la NAACP pour tenter de remplacer les six agents, en moyenne, qu’ils perdent chaque mois à cause de départs à la retraite et d’autres départs. Il est peu probable que cette tactique ait un parallèle dans les agences fédérales comme l’ICE, qui opère sous la direction d’un ministère de la Justice qui a ouvertement rejeté les initiatives en matière de diversité sous l’administration Trump.
Les promesses que l’ICE utilise pour attirer les candidats ne sont pas non plus universellement attrayantes. Un officier de San Diego a déclaré au Washington Examiner que les incitations financières de l’ICE n’étaient pas suffisantes pour quitter son poste actuel.
Pour commencer, la prime de 50 000 $ est versée par tranches annuelles de 10 000 $ et nécessite un engagement professionnel de cinq ans. Et dans des États comme la Californie, où une offre d’emploi indique une fourchette de salaire de 49 000 à 89 000 dollars pour les agents d’expulsion de l’ICE, les flics peuvent gagner à peu près le même salaire en travaillant dans leur propre communauté.
Et certaines agences californiennes ont offert de meilleures incitations que l’ICE aux nouvelles recrues. En 2023, le département de police d’Alameda a offert une prime de signature de 75 000 $ aux agents provenant d’autres agences, en plus d’un salaire de départ à six chiffres. Le département peine encore à recruter.
Les agents ne pensent peut-être pas seulement à l’argent, explique Jim Burch, président de l’Institut national de police. Burch se souvient d’une table ronde organisée par son organisation pour les responsables de l’application des lois l’année dernière à Phoenix. Lorsque le recrutement et le maintien en poste ont été abordés, a-t-il déclaré, il a été surpris d’apprendre que les chefs et les shérifs des villes avaient plus de difficulté à recruter que leurs homologues des banlieues, même si les grandes villes offrent généralement des salaires plus élevés.
Ce qu’il a découvert, c’est que de nombreux agents préféraient les petites agences, même si elles payaient moins, pour autant que les dirigeants de la communauté et de la ville aient fait leurs preuves en matière de soutien aux forces de l’ordre. Burch se demande pourquoi les agents qui bénéficient d’un rythme de travail plus léger dans un environnement moins mouvementé quitteraient leur emploi pour les heures comparativement plus longues que les agents de l’ICE semblent travailler, éventuellement confrontés à des affrontements plus violents et à une indignation et à des protestations intenses.
D’un autre côté, a déclaré Burch, les agents de l’ICE travaillent dans un endroit où ils bénéficient d’un soutien sans précédent de la part des dirigeants internes et de l’administration Trump.
« Je pense qu’il sera intéressant de revenir en arrière et de regarder cela dans 10 ans et de voir qui a accepté ces emplois, ce qui arrive à leur carrière à long terme et où ils aboutissent », a déclaré Burch à propos du recrutement de l’ICE.
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