En 2023, les mouvements latéraux du groupe se sont avérés efficaces sur le plan économique alors que les entreprises progressaient dans leur croissance stratégique


En 2023, les mouvements latéraux du groupe se sont avérés efficaces sur le plan économique alors que les entreprises progressaient dans leur croissance stratégique | Droit.com

Dirigeant d’homme d’affaires dirigeant un grand groupe de personnes. Crédit : Photocreo Bednarek/stock.adobe.com

ANALYSE

“Les mouvements des grands groupes sont motivés par les stars qui font partie de ces groupes”, a déclaré Justine Donahue, recruteuse pour Macrae. “Les faiseurs de pluie peuvent ordonner à un groupe de se déplacer avec eux en fonction de leurs clients et de leur marque.”

29 décembre 2023 à 05h00

5 minutes de lecture

Justin Henri

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Que souhaitez-vous savoir

Le ralentissement de la demande de services juridiques dans les cabinets d’entreprise n’a pas dissuadé les grands cabinets de faire progresser leurs stratégies avec l’aide de grands groupes partenaires. Dans le même temps, les mouvements de groupes partenaires peuvent révéler la vulnérabilité de certaines entreprises.

Depuis l’absorption par Morgan, Lewis et Bockius de l’intégralité du bureau munichois de Shearman & Sterling jusqu’au raid de Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison sur les partenaires transactionnels de Kirkland & Ellis, les acquisitions latérales du groupe ont fait la une des journaux de la presse juridique cette année, malgré la perception commune de une année décevante pour les services juridiques.

Mais malgré les gros titres accrocheurs produits par les mouvements latéraux de groupe, les recruteurs partenaires et les dirigeants des cabinets Am Law 100 affirment que pour chacun de ces mouvements, il y en a 20 qui s’effondrent : les conditions économiques et les circonstances spécifiques de l’entreprise doivent être bonnes pour déclencher l’adhésion d’un groupe. exode.

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