Depuis l’absorption par Morgan, Lewis et Bockius de l’intégralité du bureau munichois de Shearman & Sterling jusqu’au raid de Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison sur les partenaires transactionnels de Kirkland & Ellis, les acquisitions latérales du groupe ont fait la une des journaux de la presse juridique cette année, malgré la perception commune de une année décevante pour les services juridiques.

Mais malgré les gros titres accrocheurs produits par les mouvements latéraux de groupe, les recruteurs partenaires et les dirigeants des cabinets Am Law 100 affirment que pour chacun de ces mouvements, il y en a 20 qui s’effondrent : les conditions économiques et les circonstances spécifiques de l’entreprise doivent être bonnes pour déclencher l’adhésion d’un groupe. exode.