Notre vision 2025 de Julie Cordua, PDG de Thorn

Alors que nous entamons 2025, je suis rempli à la fois de détermination et d’espoir alors que je réfléchis au parcours de Thorn et au travail critique qui nous attend.

Le paysage numérique continue d’évoluer à un rythme rapide, apportant à la fois de nouveaux défis et de nouvelles opportunités dans notre mission de défense des enfants contre les abus et l’exploitation sexuels à l’ère numérique. Il est urgent d’agir et les menaces auxquelles sont confrontés les enfants en ligne deviennent de plus en plus complexes, sophistiquées et répandues.

Pourtant, je n’ai jamais été aussi confiant dans notre capacité à relever ces défis de front, grâce à notre équipe dévouée, nos partenaires, nos clients et nos donateurs qui partagent notre vision d’un monde où chaque enfant peut être en sécurité, curieux et heureux.

Voici les domaines clés sur lesquels Thorn concentrera ses efforts en 2025 :

Faire progresser l’innovation technique dans un monde numérique en évolution rapide : Alors que l’intelligence artificielle (IA) générative et d’autres technologies émergentes remodèlent notre paysage numérique, Thorn reste à l’avant-garde du développement de solutions innovantes pour protéger les enfants. Nos équipes techniques sont pionnières de nouvelles approches pour éliminer les cas de matériel pédopornographique (CSAM) sur le Web, en tirant parti de l’IA avancée tout en garantissant un déploiement éthique et une sécurité dès la conception. Cette année, nous continuerons à faire évoluer nos solutions à l’échelle mondiale tout en continuant à améliorer nos outils. Cela comprend Plus sûr – qui continue d’évoluer, aidant davantage d’entreprises à détecter, examiner et signaler les CSAM de manière efficace et efficiente. Nous concevons et développons également de nouvelles technologies qui nous aideront à garder une longueur d’avance sur les menaces émergentes et à mieux protéger les enfants dans un environnement numérique de plus en plus complexe.Approfondir et partager l’impact de nos recherches: Comprendre la nature changeante des risques en ligne pour les enfants est crucial pour développer des solutions efficaces. En 2025, nous investissons dans nos initiatives de recherche pour fournir des informations vitales sur les menaces émergentes et les expériences des jeunes en ligne. Cette recherche éclairera non seulement notre propre travail, mais aidera également à orienter la communauté plus large de la protection de l’enfance.Donner aux enquêteurs de première ligne les moyens d’agir : Notre engagement à soutenir les enquêteurs en première ligne pour identifier et secourir les enfants victimes – des personnes qui occupent certains des emplois les plus difficiles et les plus éprouvants de la planète – reste inébranlable. En 2025, nous continuons de partager des outils – comme notre classificateur CSAM – et d’autres ressources qui aideront ces défenseurs de première ligne à travailler plus efficacement pour identifier les enfants victimes d’abus et les soustraire à tout danger.

Regarder vers l’avenir : une stratégie remaniée pour le prochain chapitre de Thorn

Alors que le paysage numérique devient de plus en plus complexe, Thorn continuera de s’adapter, de changer et d’étendre son impact. Les progrès rapides de l’IA et d’autres technologies émergentes présentent à la fois des défis et des opportunités dans notre lutte contre les abus sexuels sur enfants. Mais ces défis s’accompagnent d’un potentiel d’innovation et d’impact sans précédent.

Gardez un œil sur votre boîte de réception, car dans les mois à venir, nous partagerons davantage sur notre vision de l’avenir – et nous lancerons notre nouvelle stratégie organisationnelle élargie pour répondre à ce moment.

Rien de tout cela ne serait possible sans votre soutien – merci. Vous alimentez nos approches innovantes qui nous permettent de continuer à étendre notre impact à l’échelle mondiale tout en restant suffisamment agiles pour faire face aux nouvelles menaces à mesure qu’elles émergent.

Ensemble, nous apportons des changements réels et tangibles pour les enfants – et j’ai hâte de faire progresser ce travail ensemble en 2025 et au-delà.